Consultora integral
Tres áreas.Un solo recorrido.
Sistemas, finanzas y logística no son tres proyectos separados. El problema casi nunca vive en una sola área, y por eso lo trabajamos junto.
- Integración y automatización
Sistemas
Integración, automatización y software que acompaña al trabajo.
Ver servicio - Control e indicadores
Finanzas
Control, presupuestos e indicadores que se usan para decidir.
Ver servicio - Inventario y planificación
Logística
Inventario, planificación y entregas que no dependen de memoria.
Ver servicio
Por qué integral y no por partes
Una consultora integral no es una que ofrece muchos servicios: es una que mira el recorrido completo. Trabajamos con PyMEs de Villa Mercedes y San Luis: entramos por el problema que más molesta hoy y desde ahí ordenamos lo que haga falta.
- Los problemas cruzan áreas
- Un stock que no cierra es un problema de sistemas. Una compra de urgencia es un problema de flujo de fondos. Resolverlos por separado deja la causa intacta.
- Un solo interlocutor
- No hay que coordinar tres proveedores que se echan la culpa entre ellos ni explicar el negocio tres veces.
- El mismo criterio en todo
- Las definiciones de dato, los indicadores y las prioridades se toman una vez y valen para toda la operación.
- Termina cuando el equipo lo sostiene
- El objetivo no es quedarnos: es que la nueva forma de trabajar funcione sin nosotros.
Primer paso
Contanos qué es lo que más molesta hoy.
Una conversación corta para entender el caso y decirte si podemos ayudar. Si no es nuestro tema, te lo decimos.
Hablemos